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Usinage et fabrication métallique : ce que votre atelier apporte à un acquéreur.

Qu’est-ce que votre entreprise apporte à un acquéreur qu’il ne pourrait pas recréer rapidement lui-même? Ce que nous apprennent 617 acquisitions nord-américaines, de 2021 au 2 novembre 2026.

L’essentiel

Certains acheteurs achètent un atelier qui fonctionne déjà.

617

acquisitions d’ateliers d’usinage et de fabricants métalliques en Amérique du Nord depuis 2021

Dont 51 au Canada et 14 au Québec
64 %

impliquent un fonds d’investissement ou un groupe qu’il détient

394 sur 617
8 sur 14

acquisitions au Québec faites par des entreprises québécoises

2021 à 2026

Notre lecture

Certains acheteurs cherchent un atelier qui fonctionne déjà : une équipe expérimentée, des procédés éprouvés, des qualifications et des relations clients. Avior a acheté Brematech pour sa capacité d’usinage; Groupe Meloche, Aérospatiale Hemmingford pour accroître sa capacité de production. Ce n’est pas vrai de tous les ateliers : une capacité vide ou des travaux peu rentables n’attirent pas le même intérêt.

Ce qu’on vous demandera de démontrer

Vos marges par client et par contrat, qui gère l’atelier en votre absence, l’âge de vos machines et les investissements à venir, vos qualifications, et la rentabilité de votre carnet de commandes.

Le rapport complet

Les chiffres complets sont dans le PDF.

Une synthèse de trois pages à lire ou à transmettre à votre associé, votre comptable ou votre banquier.

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Dans le PDF

  • Certains acheteurs achètent un atelier qui fonctionne déjà.
  • Ce qui rend un atelier attrayant, ou plus risqué.
  • Sept transactions où l’acheteur a publié le prix et le BAIIA.
  • Avant de penser à un partenaire ou à une vente.

Parlons de vos objectifs, pas d’un prix.

Une conversation confidentielle sur ce que vous voulez accomplir, les acheteurs ou partenaires possibles et les priorités de préparation. Sans engagement.