Vente d’entreprise
Préparer votre entreprise, identifier les acquéreurs, organiser un processus confidentiel et négocier une transaction qui respecte vos objectifs.
Expérience transactionnelle de Moses
Transactions réalisées au cours de sa carrière. Détails et attribution dans la section Transactions.
Pour les entreprises de 20 à 200 employés
Un conseiller qui entre dans votre équipe le temps d’une décision qui compte.
Vous avez construit l’entreprise pendant des années. Pour la vendre, il faut quelqu’un qui prenne le temps de la comprendre, de travailler avec vos dirigeants et de défendre vos intérêts à chaque étape. Moses dirige personnellement le mandat, de la préparation jusqu’à la clôture.
Notre terrain naturel est le marché intermédiaire inférieur : des entreprises qui comptent généralement de 20 à 200 employés. Le bon acquéreur ou partenaire peut se trouver au Québec, ailleurs au Canada ou aux États-Unis.
Comment nous aidons
Vendre, transmettre, acquérir, grandir.
Relève familiale ou des employés
Préparer et structurer le transfert à un membre de la famille ou à l’équipe de direction, en tenant compte de vos objectifs et du financement de la relève.
Acquisitions aux États-Unis
Aider les propriétaires québécois à identifier des cibles américaines, à structurer leur acquisition et à trouver le financement nécessaire.
Capital de croissance
Rechercher des solutions de dette ou de capital pour financer une acquisition ou soutenir l’expansion de votre entreprise.
Avant la transaction
Vous pensez vendre ou transmettre dans deux ans?
Le meilleur moment pour préparer une transaction peut être bien avant de parler à des acheteurs. Nous pouvons nous asseoir avec vous pour examiner ce qui pourrait renforcer votre entreprise au cours des 24 prochains mois : qualité des résultats, dépendance au propriétaire, équipe de direction et préparation des informations financières.
Discuter d’un plan sur 24 moisExpérience représentative
Des ventes réalisées dans des secteurs qui comptent au Québec.
Sélection de transactions auxquelles Moses Bendayan a participé au cours de sa carrière. Elles ne sont pas présentées comme des mandats de Tribal Capital ou de 1858 Capital Partners.
Vente à Absolent Group
Expérience antérieure de Moses BendayanVente à Novacap
Expérience antérieure de Moses BendayanVente à A.S. Paterson Co.
Expérience antérieure de Moses BendayanVente à Fruits D’or
Expérience antérieure de Moses BendayanAnalyses · Octobre 2026
Synthèses de marché récentes.
Transactions · Québec · Octobre 2026
Qui achète des entreprises au Québec ?
77 transactions de janvier à septembre : stratégiques, fonds et acheteurs d’ici.
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Transport au Québec : le marché a tourné.
Capacité, tarifs spot et transactions : ce que les propriétaires de transporteurs doivent savoir.
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CVAC résidentiel : les thermopompes mènent, les consolidateurs achètent toujours.
Demande de thermopompes, main-d’œuvre et transactions en Amérique du Nord.
Lire la synthèseNotre approche
Un processus de vente construit autour de vos objectifs.
Chaque mandat commence par une discussion sur ce que vous voulez obtenir et ce que vous souhaitez protéger.
01
Préparer
Comprendre l’entreprise, les attentes des actionnaires et les questions à régler avant le marché.
02
Positionner
Construire les documents et définir les profils d’acquéreurs les plus pertinents.
03
Approcher
Mener des échanges ciblés et confidentiels avec des acheteurs qualifiés.
04
Conclure
Comparer les propositions, négocier les modalités et piloter la diligence jusqu’à la clôture.
La connexion américaine
Un point d’ancrage au Québec. Une relation d’affaires aux États-Unis.
Après 25 ans d’expérience, j’ai choisi de m’associer à 1858 Capital Partners, une firme de conseil en fusions et acquisitions établie en Floride, parce que nous partageons une conviction : chaque transaction mérite l’attention de personnes expérimentées. Je suis également Managing Director chez 1858. Cette relation peut élargir l’équipe et la perspective américaine selon le mandat.
Voir Moses dans l’équipe de 1858 ↗La propositionUne relation personnelle au Québec. Des possibilités de part et d’autre de la frontière.
Tribal Capital demeure votre point de contact au Québec. La composition de l’équipe et le rôle de chaque firme sont précisés pour chaque mandat.
Votre interlocuteur
Moses Bendayan, CFA
Fondateur, Tribal Capital · Managing Director, 1858 Capital Partners
J’ai été à la place du propriétaire qui vend.
J’ai possédé et vendu une entreprise de logiciels. Je connais le travail, l’attachement et les questions qui se cachent derrière un prix de vente. J’ai aussi passé plusieurs années aux États-Unis à travailler avec des bureaux de famille et des fonds de capital investissement. Après 25 ans de carrière, j’ai décidé de consacrer cette expérience aux entrepreneurs de la province où j’ai grandi et où je vis.
- Conseil transactionnelCrowe et EY Corporate Finance
- Capital investissementBanque Nationale du Canada
- Québec et États-UnisTribal Capital et 1858 Capital Partners
Questions fréquentes
Ce que les propriétaires veulent savoir avant une transaction.
Quand faut-il commencer à préparer une vente?
Il peut être utile de commencer jusqu’à 24 mois à l’avance. Ce délai permet d’améliorer la qualité des résultats, de réduire la dépendance au propriétaire, de renforcer l’équipe de direction et de préparer l’information financière.
Avec quelles entreprises travaillez-vous?
Tribal Capital accompagne principalement des entreprises québécoises comptant généralement de 20 à 200 employés, dans plusieurs secteurs.
La première conversation est-elle confidentielle?
Oui. La conversation initiale est confidentielle et ne vous engage à aucun processus.
Pouvez-vous approcher des acheteurs aux États-Unis?
Oui. Selon le mandat, les acquéreurs ou partenaires pertinents peuvent se trouver au Québec, ailleurs au Canada ou aux États-Unis. Tribal Capital peut collaborer avec 1858 Capital Partners lorsque cela est approprié.
Aidez-vous à structurer une relève familiale ou des employés?
Oui. Tribal Capital peut aider à préparer et structurer le transfert, tout en tenant compte des objectifs du propriétaire et du financement de la relève.
Moses dirige-t-il personnellement le mandat?
Oui. Moses dirige personnellement le mandat, de la préparation et du positionnement jusqu’à la négociation, la diligence et la clôture.
Une première conversation
Quelle est la prochaine étape pour votre entreprise?
Que vous envisagiez une vente, une relève familiale ou des employés, une acquisition américaine ou du capital pour grandir, parlons d’abord de vos objectifs. La conversation initiale est confidentielle et n’engage à aucun processus.