TRIBAL CAPITAL

Perspectives sectorielles · Chimie · Octobre 2026

Chimie : les fonds prennent la main. Les propriétaires ont des options.

Fabrication, formulation, distribution : ce que 582 transactions réalisées en Amérique du Nord, de janvier 2021 au 21 octobre 2026, révèlent pour le propriétaire d’une entreprise chimique.

01

Les fonds achètent davantage. Les industriels ont freiné.

77 %

des transactions de 2026 impliquent un fonds d’investissement ou une entreprise qu’il détient

36 transactions sur 47
+13 %

de transactions par les fonds, alors que les acheteurs industriels reculent de 45 %

Du 1er janvier au 21 octobre, 2026 contre 2025
29 sur 42

transactions canadiennes impliquent un acheteur étranger

Dont 22 avec un acheteur américain
Transactions par année, Amérique du Nord
143
107
105
112
68
47
202120222023202420252026*
À période égale, du 1er janvier au 21 octobre
20252026
Fonds et leurs entreprises
32
36
Industriels
20
11

* 2026 : du 1er janvier au 21 octobre. Base de 582 transactions, analyse Tribal Capital.

Moins de transactions qu’en 2021, mais les fonds restent à l’achat

Le marché a ralenti depuis le sommet de 2021. À période égale, les fonds achètent davantage qu’en 2025 ; ce sont les industriels qui ont freiné. Si vous ne parlez qu’à vos concurrents, vous parlez au groupe d’acheteurs qui achète le moins en ce moment.

Les fonds bâtissent des groupes

APPLIED Adhesives a réalisé 11 acquisitions. Arsenal Capital a participé à 22 opérations, directement ou par ses entreprises. Au total, 71 % des acquisitions servent à renforcer une entreprise déjà en activité. Votre entreprise peut devenir la prochaine pièce d’un groupe, et un fonds peut vous offrir de réinvestir une partie du prix.

Votre acheteur peut être américain

22 des 42 transactions canadiennes impliquent un acheteur américain. Une recherche limitée au Québec laisse de côté les acheteurs de plus de la moitié des transactions canadiennes.

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Ce que valent les acheteurs.

Ces douze groupes cotés achètent des entreprises spécialisées. Leur valeur en Bourse indique jusqu’où ils peuvent aller pour une acquisition. Le multiple du BAIIA, c’est combien un acheteur paie pour chaque dollar de profit d’exploitation : à 11,6x, il paie 11,60 $ pour 1 $ de BAIIA.

SociétéValeur d’entrepriseVentesBAIIAMargeValeur / ventesMultiple du BAIIA
Distribution
Brenntag13 55317 0031 1786,9 %0,8x11,5x
IMCD8 4135 57457910,4 %1,5x14,5x
Azelis5 3434 6214549,8 %1,2x11,8x
Chimie de spécialité et formulations
Hawkins2 9851 11016715,0 %2,7x17,9x
Stepan2 0292 4302108,6 %0,8x9,7x
Eastman12 0378 8701 39015,7 %1,4x8,7x
Quaker Houghton3 4871 98028714,5 %1,8x12,2x
Ecolab89 56016 8404 14024,6 %5,3x21,6x
Adhésifs, revêtements et matériaux
H.B. Fuller4 8153 55061017,2 %1,4x7,9x
Arkema7 8069 9821 21112,1 %0,8x6,4x
PPG30 00416 4202 70016,4 %1,8x11,1x
Sika42 39713 4362 34617,5 %3,2x18,1x
Médiane des 12 groupes1,4x11,6x

En millions de dollars américains. Cours de clôture du 20 octobre 2026. Ventes et BAIIA des 12 derniers mois. Valeur d’entreprise : capitalisation boursière, plus la dette, moins l’encaisse.

Pourquoi un groupe coté peut payer un bon prix

Exemple : une PME génère 2 M$ de BAIIA. Un groupe valorisé à 12x l’achète à 7x, soit 14 M$. Dans sa propre valorisation, ce BAIIA vaut environ 24 M$. L’écart de 10 M$ lui donne de la marge pour bouger sur le prix.

À retenir

Une PME ne se transige pas au multiple d’Ecolab ou de Sika. Ces multiples indiquent plutôt jusqu’où un acheteur peut aller. La négociation se joue dans l’écart entre ce qu’il vaut et ce qu’il vous paie.

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Ce que paient les acquéreurs.

Six acquisitions payées entre 7,7x et 20,1x le BAIIA. L’écart dépend surtout de ce que l’entreprise apporte à l’acheteur.

EntrepriseAcquéreurActivitéAnnéeValeur (M$US)Multiple du BAIIA
UnivarApollo (fonds)Distribution chimique20238 1007,7x
ND IndustriesH.B. FullerAdhésifs spécialisés2024250<10x
Adhésifs d’emballage de DowArkemaVente d’une division2024150~10x
Emerald KalamaLANXESSArômes et agents de conservation20211 07511,9x
NiacetKerryAgents de conservation spécialisés20211 01515,4x
Adhésifs d’AshlandArkemaVente d’une division20211 65020,1x

Multiples du BAIIA avant synergies.

Ce qui fait passer une entreprise de 8x à 15x.

  • Une distribution qui fait plus que livrer (Univar, 7,7x). La distribution se paie moins cher que la fabrication spécialisée. Tout ce qui vous distingue d’un simple distributeur fait monter le prix. À documenter : vos mandats fournisseurs, vos ventes par application et la fidélité de votre clientèle.
  • Des adhésifs pour des applications exigeantes (environ 10x à 20,1x). Avec ND Industries, H.B. Fuller ajoute des adhésifs qui bloquent et scellent les fixations en automobile et en aéronautique. Plus vos formulations sont spécifiques et intégrées chez vos clients, plus vous vous approchez du haut. À documenter : vos formulations et leurs applications chez les clients.
  • Un procédé de fabrication dans une niche précise (Niacet, 15,4x). Niacet apporte à Kerry des procédés exclusifs de séchage et de granulation. Une expertise difficile à reproduire se paie cher. À documenter : vos procédés, le rendement par lot et la capacité de vos lignes.
04

Près de chez vous : cinq transactions, quatre chemins.

AnnéeEntrepriseActivitéAcquéreur ou investisseurType
2021Québec-O-ChimieTraitement de l’eauRochester MidlandIndustriel américain
2021CanlakRevêtements pour le boisSK Capital PartnersFonds américain
2021AvmorProduits de nettoyageDiverseyIndustriel américain
2024Groupe DissanDistribution sanitaireBDC CapitalPartenaire minoritaire
2026Groupe SomavracManutention et distribution chimiqueInstar Asset ManagementFonds canadien

Notre lecture

Vendre 100 % à un concurrent n’est qu’une option. Un fonds, un acheteur étranger ou un partenaire minoritaire qui vous laisse aux commandes en sont d’autres. Les mettre en concurrence fait monter le prix.

Méthode : 582 transactions réalisées en Amérique du Nord de janvier 2021 au 21 octobre 2026 en fabrication, formulation et distribution de produits chimiques. Analyse Tribal Capital.

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Une première conversation

Quels acheteurs regarderaient votre entreprise?

Une conversation confidentielle de 30 minutes : qui pourrait acheter, comment ils vous évalueraient et ce qui ferait monter votre multiple. Au cours de sa carrière, Moses Bendayan a notamment participé à la vente de Gabay Chemicals à A.S. Paterson Co. La conversation initiale n’engage à aucun processus.